一、企業(yè)重組的概率和內涵

　　企業(yè)重組，是指企業(yè)在日常經營活動以外發(fā)生的法律結構或經濟結構重大改變的交易，包括企業(yè)法律形式改變、債務重組、股權收購、資產收購、合并、分立等。企業(yè)重組的稅務處理分為一般性稅務處理和特殊性稅務處理兩種，采用何種稅務處理取決于交易額度大小和股權性交易大小。

特殊重組稅務處理條件

　　二、特殊重組稅務處理條件

　　同時符合下列條件的，適用特殊性稅務處理規(guī)定：

　　(1)具有合理的商業(yè)目的，且不以減少、免除或者推遲繳納稅款為主要目的。

　　(2)被收購、合并或分立部分的資產或股權比例符合規(guī)定的比例。

　　(3)企業(yè)重組后的連續(xù)12個月內不改變重組資產原來的實質性經營活動。

　　(4)重組交易對價中涉及股權支付金額符合規(guī)定比例。

　　(5)企業(yè)重組中取得股權支付的原主要股東，在重組后連續(xù)12個月內，不得轉讓所取得的股權。

　　二、企業(yè)重組的概率和內涵

　　企業(yè)重組，是指企業(yè)在日常經營活動以外發(fā)生的法律結構或經濟結構重大改變的交易，包括企業(yè)法律形式改變、債務重組、股權收購、資產收購、合并、分立等。

　　企業(yè)重組的稅務處理分為一般性稅務處理和特殊性稅務處理兩種，采用何種稅務處理取決于交易額度大小和股權性交易大小。

　　三、關于企業(yè)重組還需要了解

　　經營性重組

　　1．改變管理層。當現(xiàn)有管理層比較薄弱從而導致企業(yè)活力不足時，更新管理層或者至少給予管理層以新的補充就顯得非常必要。一般情況下，管理層候選人應具有以下品質：

　?。?）行業(yè)經驗（2）修整經驗（3）思變（4）領導才能，引導和指揮的能力。

　　新的管理層要對企業(yè)的長處和弱點有個新的感知，制定出新的重建企業(yè)的策略，并帶領公司繼續(xù)發(fā)展。在多數(shù)情況下，傳統(tǒng)的經營方式都需要加以改變，而且接受變化的文化應當?shù)玫酵苿印?/p>

　　2．強而有力的財務控制。在幾乎每個企業(yè)陷入困境的情形中，其財務控制以及財務管理不是薄弱，就是根本不存在。如果新的管理層真的要對陷于困境的企業(yè)取得控制權的話，他們就需要一個完全有效的預算和申報系統(tǒng)。然后就需要管理層將這個系統(tǒng)用作日常工具，監(jiān)控公司業(yè)務并做出關鍵性的決策。

　　另外，應當建立起適當?shù)囊?guī)范，對業(yè)務進行監(jiān)控，并開發(fā)出早期警告信號系統(tǒng)，從而可能盡早發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。最后，由外面的會計師事務所對企業(yè)進行審計，應當被看成是對公司管理和控制的一個關鍵性的補充。進行高水平的審計，從而使會計程序和系統(tǒng)得到改善，并確保所申報結果的精確性。